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廚房管理

* 來源: * 作者: * 發(fā)表時間: 2019/11/07 1:23:19 * 瀏覽: 46
廚房是餐飲企業(yè)的生產(chǎn)部門,其運作與菜肴的質(zhì)量和餐飲成本直接相關。以下是對管理的基本定義,人員的科學配置,每個職位的職責劃分,廚房的專業(yè)設計和要求以及廚房中防火和衛(wèi)生要求的描述。廚房。廚房員工的工作人員配備適當,有效的選拔,培訓和評估,并在組織結構中規(guī)定的各個職位上安排適當?shù)娜藛T,以確保業(yè)務目標的順利完成。廚房人員配備原則1.根據(jù)廚房業(yè)務要求,找到合適的人選。 2.在發(fā)展職位上使用人才來選拔人才。 3.利用人才補充廚房建設中的員工人數(shù)。 1.確定廚房人員的數(shù)量。因素(1)廚房操作的規(guī)模和位置的確定。 (2)企業(yè)標準,就餐對象和消費水平。 (3)餐桌和用餐率。 (4)菜單內(nèi)容的難度,品種的數(shù)量。 (5)廚房設備的完善程度等。2,廚房人員人數(shù)按(1)職位數(shù)計算。 (2)數(shù)量比例。 (3)參照相同大小,相同性質(zhì),相同人數(shù)的廚房,確定廚房人數(shù)。行政長官行政長官的主要職責1.制作菜單并及時介紹時令菜肴和特色菜肴。 2.負責廚師的技術培訓。 3.負責餐具的質(zhì)量管理和成本控制。 4.親自為重要客人準備宴會。 5.根據(jù)客戶條件和庫存狀況的食品原料采購計劃。 6.建立標準配方。 7.協(xié)調(diào)廚房和餐廳之間的關系。 8.處理客人對菜肴的投訴。 9.接受食物的原材料并關閉質(zhì)量。 10.合理部署員工。 11.負責廚師在每個環(huán)節(jié)的評估。 12.參加部門的例會。主廚在每個時間點的主要職責1.做好飯前準備工作。 2.指導廚房運行。 3.安排廚房工作人員的工作班次并照顧出席者。 4.保證食品質(zhì)量和控制成本。 5.組織技術交流和商業(yè)競爭。 6.申請材料。 7.日常檢查下屬的個人衛(wèi)生,食品衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生。 8.對下屬進行評估和評估。 9.參加部門的例會。 10.協(xié)助行政總廚不斷添加新菜式并更改菜單工作。 11.準備一張費用卡以控制毛利率。首位加工廚師的主要職責1.負責食品原料的清潔,屠宰和加工,以確??蛻舻恼9?。 2.最好搭配廚師助理。 3.按規(guī)格加工。 4.注意原料的綜合利用,以確保凈率,避免浪費。 5.最后做好。 6.按照規(guī)定和程序,飼養(yǎng)廚房所需的各種干貨,例如海參,魚翅,鮑魚,魷魚等。 7.負責原料的加工,如大蒜皮,洋蔥根等。削減廚師的主要職責。負責所有菜刀的加工,使原料達到烹飪要求。 。負責所有高端宴會和招待會的原材料分配,例如頭部和干貨。 。根據(jù)菜單要求,及時準確地遵循標準配方。 。如果客人點了菜單上沒有的菜,它們將盡可能滿足要求。涼菜廚師的主要職責1.根據(jù)廚師的工作指示,將生產(chǎn)宴會,團隊和零食所需的各種涼菜。 2.協(xié)助準備成本卡并控制毛利率。 3.在此位置安全使用和維護各種設備。 4.頻道對照菜單和顧客,確定冷食配料的質(zhì)量和冷食的數(shù)量。 5.始終檢查工作箱的溫度,以防止食物發(fā)霉。廚師的主要職責1.按菜單和費用卡做飯,程序嚴格,質(zhì)量優(yōu)良。 2.了解當天客人的流程,要求,特點,并準備當天使用的調(diào)味料和調(diào)味品。 3.熟悉并掌握各種原料的名稱,產(chǎn)地,口味,特性,凈率,使用方法和生產(chǎn)方法。 4.協(xié)調(diào)主廚開發(fā)新菜和時令食品營銷。 5.在此位置正確使用和維護各種設備。糕點廚師的主要職責1.為宴會,團隊和零食制作各種小吃。 2.經(jīng)常更新顏色,提高競爭力。 3.關閉優(yōu)質(zhì)小吃的質(zhì)量。 4.負責各種生餡和熟餡的混合。 5.熟悉成本核算,掌握零食價格,控制成品成本。廚房的設計和布置要求(1)必須保證廚房的生產(chǎn)過程。廚房的設計和布局必須確保廚房生產(chǎn)過程的順暢進行,避免人員與物流在廚房中的交叉和碰撞。 (2)以主廚房為中心的設計和布局有些飯店只有一個廚房,有些飯店有多個廚房。 (3)廚房應盡可能靠近餐廳。中國菜的特點之一是,熱食是熱食。如果廚房和餐廳相距太遠,則會影響洗碗速度。其次,它將影響成品的質(zhì)量。浪費。 (4)緊湊型廚房與廚房各工作點之間應有一定的連接。在設計布局時,應將工作點緊密聯(lián)系在一起,并將設備或過程交叉的工作點一起排出。每個工作現(xiàn)場的內(nèi)部布局也應緊湊安排,以便每個工作現(xiàn)場的員工可以方便地使用所有必要的設備和工具,而不必四處奔波。 (5)設施設備的布置應合理。廚房生產(chǎn)室的噪音很大。如果機械設備的布置不正確,則會加劇廚房的噪音。設備應易于使用,易于清潔且易于維修和保養(yǎng)。廚房設施必須根據(jù)酒店的總體規(guī)劃進行設計,這有利于實施高標準的衛(wèi)生,安全和防火措施。 (6)注意工作環(huán)境的設計和布置。廚房工作很辛苦。生產(chǎn)環(huán)境的質(zhì)量和生產(chǎn)條件將直接影響員工的工作心情和工作量。確切地說,它將影響產(chǎn)品的質(zhì)量和生產(chǎn)率。廚房環(huán)境因素包括溫度,濕度,通風,照明,墻壁,天花板,地板強度,顏色,噪音和工作空間的大小。舒適的工作環(huán)境和現(xiàn)代化的設施可以減少廚房員工的體力消耗,并提高員工的熱情。 (7)為了滿足健康和安全的要求,廚房設計不僅要選擇正確的地理位置,而且要從健康和安全的角度考慮。廚房的設計(a)確定廚房的位置1.廚房的設計便于廚房生產(chǎn)。主廚房位于底樓。廚房應靠近主廚房,有利于生產(chǎn)管理,也可以節(jié)省各種費用,有利于水,電,氣等設施的相對集中。 2.廚房應盡可能靠近相應的餐廳,以縮短服務員的步行距離和時間。 3.主廚房應靠近食品存放區(qū)(冷庫,干貨雜貨倉庫),以便于揀選和運輸貨物。 4,廚房地勢較高,便于通風和照明,便于污水排放,方便迭代貨物的裝卸。 (2)廚房面積的確定1.根據(jù)座位數(shù),每種餐廳對應的廚房面積,桌子面積,廚房面積,m2,靠背總面積計算廚房面積房間,平方米,飯廳,餐廳,0.5?0.81?1.2,咖啡廳,0.4?0.6。餐廳0.5?0.72。根據(jù)就餐人數(shù)計算廚房面積。每人的進餐數(shù)量是每人的進餐數(shù)量。用餐的平均人數(shù)是每個晚餐所需的廚房面積。 m21000.6972500.485000.467500.3715000.3092